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服装企业组织结构的基本设计原则主要是什么?

时间:2011-10-30 09:05来源:未知 作者:海通服饰 点击:
影响物料消耗的因素 在确定物料消耗定额时,必须首先在计划用料的基础上考虑其他影响因素, 影响用料消耗的因素主要有以下几种: . 制订物料消耗定额的基本方法 1.技术计算法 技术计算法是根据产品设计和工艺的要求,通过科学分析和技术计算来确 定物料消

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 影响物料消耗的因素

    在确定物料消耗定额时,必须首先在计划用料的基础上考虑其他影响因素,
影响用料消耗的因素主要有以下几种:    .
制订物料消耗定额的基本方法
  1.技术计算法
  技术计算法是根据产品设计和工艺的要求,通过科学分析和技术计算来确
定物料消耗定额的方法。如通过计算机自动广告围裙排料系统进行排料后,可自动得出况采用不同的估算方法。
  2.物料预先储备模式
  3.考虑安全库存存储模式
    以上讨论的几种库存模式都是在不会出现缺货的情况下建立的,这在供求
关系稳定情况下按每批经济订货量订货可以取得良好的经济效果。但实际情况
往往更复杂,由于供求关系脱节将发生缺货现象。缺货的发生主要有以下两方面的原因。
    (1)订货未能按期送到而使生产停产,称为到货延误。
    (2)在生产中,由于销售需要或生产情况发生异常等原因,造成物料需要量
突增,而按合同订货未能到达,称为过量消耗。
    缺货会使生产停顿,造成损失。为了班服避免或尽量减少缺货损失,企业有必要
建立一定的保险库存量,来缓冲供求脱节的矛盾。但由于这部分库存量在供应
关系稳定时是不会动用的,从而增加了库存的总成本。因此,在设置安全库存
时,要确定合适的库存量,使总费用支出降到最低。
    在服装企业中,物料存货控制应根据企业的实际情况,综合考虑决定采用一
种模式或几种模式共用的方法来存储物料。
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本文出自武汉文化衫: http://www.11efu.com/
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