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怎样建立快速反应系统提高竞争力

时间:2017-09-15 14:11来源:未知 作者:huitongfushi 点击:
建立快速反应系统提高竞争力 快速反应(QR)系统通过在美国和日本的纺织服装行业和企业的推广运用已取得 了良好效果,成为企业提高竞争能力的有效手段。 (一)QR产生的背景和应用 20世纪70年代后期开始,美国纺织服装的进口急剧增加,到80年代初期,进口 商品大
建立快速反应系统提高竞争力
    快速反应(QR)系统通过在美国和日本的纺织服装行业和企业的推广运用已取得
了良好效果,成为企业提高竞争能力的有效手段。
(一)QR产生的背景和应用
    20世纪70年代后期开始,美国纺织服装的进口急剧增加,到80年代初期,进口
商品大约占到纺织服装行业总销售量的40%。针对这种情况,美国纺织服装企业一
方面要求政府和国会采取措施阻止纺织品的大量进口,另一方面进行设备投资来提高
企业的生产率。但是,广告马甲批发即使这样,价廉进口纺织品的市场占有率仍在不断上升,对本地
纺织服装企业形成了严重威胁。为此,一些主要的经销商成立了“用国货为荣委员
会”,通过媒体宣传国产纺织品的优点,采取共同促销活动,同时委托零售业咨询公司
Kurt Salmon开展提高竞争力的调查。Kurt Salmon在经过大量充分的调查后指出,虽
然纺织产业供应链各环节的企业都十分注重提高各自的经营效率,但是整个供应链全
体的效率却并不高。为此,Kurt Salmon公司建议零售业者和纺织服装生产厂家合作,
共享信息资源,建立一个快速反应(Quick Response,简称QR)系统以获得销售额增
长,实现投资收益率和顾客服务的最大化以及库存量、商品缺货、商品风险和减价最小

文化衫

化的目标。
    1985年以后,QR概念开始在纺织服装等行业广泛普及、应用。其中,沃尔马特是
最早推行QR的先驱,广告衫厂家在纤维纺织品领域公司与休闲服生产商塞米诺尔和面料生产商
米尼肯公司结成了供应链管理体系。他们之间的合作经历了三个阶段。
    1.初期阶段
    沃尔马特公司1983年开始采用POS(销售实时管理)系统,1985年开始建立EDI
(电子数据交换)系统。1986年与上述两家公司在服装商品方面开展合作,开始建立
垂直型的快速反应(QR)系统。当时合作的领域是订货业务和付款通知业务。通过电
子数据交换系统发出订货明细清单和受理付款通知,来提高订货速度和准确性,以及
节约相关事务的作业成本。
    2.发展阶段
    为了促进行业内电子化商务的发展,沃尔马特与行业内的其他商家一起成立了
VICs(Volunta。y Interindustry Communications Standards)来协商确定行业统一的EDI
(更',lectronic Data Interchange,广告大褂批发电子数据交换)标准和商品识别标准。通过vICS的努
力,使供应链各方都节约了大量事务性作业成本,而且还压缩了库存,提高了商品周

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